人生，可以說是一連串的自我表現。 對現代人來說，最能發揮潛能的，就是自我表現的能力， 它也是一種不可或缺的能力。 自我表現的能力不足，即等於你的生活能力不足； 表現得恰如其分，... 更多
CEO 企業領袖系列
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說服力是一個人命運的主要保證力量之一；這個力量能改善你的人際關係，使任何問題迎刃而解，它就像磁鐵般吸附住你所盼望的一切事情。你了解自己的力量存在何處嗎？如何才能得到它？進而隨心所欲地操縱他人？其實... 更多
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中階主管是領導基層人員的第一線管理者，更是依據上層指示，將經營計畫具體化執行的經理人，在企業中擔負著承上啟下的重要任務。然而，當組織內部被迫精簡成本以因應競爭壓力時，中階主管夾在上司與部屬之間，... 更多
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管理學大師彼得‧杜拉克曾經這麼說：「在二十一世紀知識經濟時代，員工是企業最大的負債，而『人力資源』卻是企業最大的機會。」現今社會早已不是一個單打獨鬥的世代，你必須適當地借人之力，才得以成己之實；... 更多
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身為企業體系中的領導者，擔負著營運成敗的重責大任，因此，若欠缺領導力，將嚴重影響往後的發展走向。所謂的領導力，除了必須具備說服上司的能力外，還要擁有使幕僚、部屬等人員心服口服的本領，甚至「超越層次... 更多
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社會如同一張網，將人與人之間緊密的連結；在職場中，更可說擁有廣大的交際網就能擁有一切。不論你從事哪種行業，只要能建立起良好的人際關係，就等同得到一把開啟成功與幸福之門的金鑰匙。活潑、積極、... 更多
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「最近還好嗎？一切都還順利吧！」「大家辛苦了，早點回家休息，明天見。」身為主管的你，是否經常親切地對部屬噓寒問暖呢？公事以外的寒暄，能夠破除與部屬之間的藩籬；一位頂尖的優秀主管，... 更多
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整個社會的和諧發展有賴於各種管理模式的執行，
擁有將繁雜的人事物加以統整的能力，就是一種「管理能力」。
管理能力的好壞可以決定管理者與被管理者生活品質的高低，
更可以決定一個企業體獲得經濟效益的多寡... 更多
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生產管理的知識豐富而繁雜，
其終極目的，是運用最經濟的方式製造最優質的產品。
生產系統中的每個環節都影響到企業的整體獲利：
合理化的動作與時間分配，可以帶來有效率的勞動成果；
生產迅速化的製程管理，... 更多
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不論在職場上還是日常生活當中，
我們經常會接觸或處理到許多的數字資料，
然而你是否真正了解它們所代表的意義？
就企業管理而言，一切情報都可能關係到經營的成敗，
所以必須將各項數值作精確的分析與判斷... 更多
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「人事管理」是指企業對人力的獲取、培育、激勵、運用及發展的管理過程與活動，企業的最大資產是人，如何妥善處理人事問題，將是整體營運能否有所突破的指標。 本書以企業如何有效招募人才為起始，... 更多
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「營銷」可以解釋成經營與銷售的合義字，指的是企業為滿足顧客需求的一連串活動，其目的在深刻的認識和瞭解顧客，從而使產品或服務能夠成功銷售。
本書由企業發展的四大面向談起，討論營銷組合的適當搭配，... 更多
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「目標管理」的便利性與功效性建立在組織整體上下能精細調整、密切配合的前提之上，好的目標管理能帶給後續作業事半功倍的效果！
本書由「目標管理」的定義出發，先簡述各個章節的大要，... 更多
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所謂「銷售計畫」，乃是為獲取銷貨收入的一連串計畫之前導作業，其探討的中心課題主要在於如何決定銷貨收入的目標，以及其決策過程。
本書由「定量」的角度切入，針對「銷貨收入目標值」、「銷貨分配額」、「... 更多
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所謂「經營比率」，即指將企業管理中有關經營的數據加以比較所得之百分比。相關數字背後都有其深刻的含義，作為公司的經營者對此必須有所掌握與瞭解。
本書將經營企業常用的比率，如：獲益率、庫存與銷量比率、... 更多
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溝通技巧與談判藝術是經營者必須掌握的重要手段；廣義而言，只要是人們透過語言、行動、活動等，以自己的想法改變他人的行為，都可將之納入「溝通與談判」的範疇。
本書將討論的焦點專注在職場中的溝通與談判技巧... 更多
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員工的潛能和創造力，就是企業發展的源泉與推動力。因此，如何做好員工管理，進而將之培訓成傑出優秀的主管人才，是現今企業經營者的一項重要課題！
本書由「領導」談起，強調領導方式沒有... 更多
